2025亚马逊参观考察_学习亚马逊持续创新1天-百强标杆

2025-05-09
来源:

亚马逊标杆学习方式

新标杆学习是在专业教练引导下具有行动导向的标杆学习,是朝着改变管理者态度、行为和惯性模式来达成既定目标方向努力的标杆学习。

目的在于通过跨界学习感受案例化的启发,学以致用,立竿见影

方法就是标杆学习+行动学习,团队共创+小组反思+群策群力

成果就是在行动学习现场通过小组反思,解决现实工作中困扰我们的复杂真实问题,获得能力的提升和成就感

意义在于拓宽管理者眼界,增长管理者见识,助推企业快速成长,打造企业学习型组织

通过到各行各业的标杆企业学习最佳管理实践,亲身感悟亲眼目睹成功企业的发展路径,已经成为当代各行各业企业家、企业高层管理者所期待的一种崭新的学习模式。

亚马逊标杆考察经验

亚马逊参访学习收益

企业介绍

亚马逊中国是一家中国B2C电子商务网站,前身为卓越网,被亚马逊公司收购后,成为其子公司。经营图书音像软件、图书 、影视等。卓越网创立于2000年,为客户提供各类图书、音像、软件、玩具礼品、百货等商品。亚马逊中国总部设在北京,并成立了上海和广州分公司。已经成为中国网上零售的领先者。亚马逊中国是全球最大的电子商务公司亚马逊在中国的网站。致力于从低价、选品、便利三个方面为消费者打造一个可信赖的网上购物环境。

行程安排

全天参访亚马逊+主题分享

时间

主题内容

08:30-09:00

学前动员

随团顾问抛出标杆企业的参访看点,学习点,以及注意事项,引导大家对企业的思考,带着问题走进标杆企业参访。

09:00-09:30

参观亚马逊北京创新中心

北京亚马逊的办公室,文化墙和休闲区域等

零距离体验亚马逊的创新办公空间

09:30-12:00

主题分享《亚马逊的创新实践与方法》

1.亚马逊的创新信条

2.亚马逊如何创新,亚马逊创新的机制,架构,文化与组织

3.亚马逊逆向工作法与精益创新方法论

12:00-13:30

午餐及休息

13:30-16:30

亚马逊创新方法实操演练:

重构问题/机遇

1重新思考客户的挑战或机遇

2尝试从问题到机遇的转换

产生创意

1捕捉使客户高兴的特别想法

2讨论、投票,汇聚最棒的点子

新闻稿实战

1聚焦客户需求

2引述客户发言是关键

3穿越到未来: 远见卓识   

4避免拗口的专业术语

5简单清晰地描述

小提示:以上参观学习行程以实际安排为准

教学信息

学习时间:定制

教学模式:参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑

费用包含:培训发票、考察费、培训费、会议室费用、市内交通费

费用不含:往返差旅、住宿

公开课年度计划

关于我们

百强标杆企业考察培训中心于2010年成立。自成立以来,以卓越的课程品质,优异的客户服务广为客户认同,是全国成立时间最早、规模最大的考察培训机构。中心的四项主要产品,标杆企业考察、标杆企业内训、标杆管理咨询、全球创新标杆游学等,均处于行业领先地位。公司品牌“百强标杆”已成为行业内家喻户晓的知名品牌 。

百强标杆秉持“协助中国企业提高全球竞争力”的使命,与国内外标杆企业深度合作,常年为全国近3000家企业提供包括企业考察、公开课、内训、咨询诊断等服务。并且每年在全国近30个城市举行各类企业考察、培训学员近20万人次。

百强标杆秉持“助推企业成长,磨砺全球眼光”的使命,与国内外标杆企业深度合作,在总结标杆名企管理思想与经营特色的基础上,运用标杆学习和行动学习相结合的方法,组织大家走进标杆企业内部,亲身与企业管理层、员工进行深度交流、分享,让大家可以更深刻、全面地学习到标杆企业成功的精髓。

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